Z chwilą rozpoczęcia pracy nad wyznaczonym nam zadaniem, rozpoczynamy naszą własną batalię o jego sukces i pomyślne zakończenie. Proces przekuwania zapału i ambicji w namacalny efekt naszej pracy, bywa jednak długi, pracochłonny i niezmiernie stresujący.

Co możemy zrobić aby nasza praca była przyjemnością? Dobrze ją zaplanować!
Czytaj resztę wpisu »

Reklamy

Zespół to ludzie, a ponieważ każdy z nas jest inny, to otrzymany wynik wspólnego działania często bywa zaskakujący. Jedno jest pewne: wspólne działanie daje lepsze efekty niż samodzielna praca.
Co zrobić aby zbudować całkiem nieźle działający dział?
Czytaj resztę wpisu »

Nie ma nic złego w popełnianiu błędów. Pod jednym warunkiem: że się na nich uczymy. Nie mówimy już teraz o Twoich pracownikach. Oczywiście ich błędy są Twoimi, bo całościowo Ty odpowiadasz za funkcjonowanie działu. Jako kierownik również popełniasz błędy i …. Ciągle powinieneś się na nich uczyć.
Czytaj resztę wpisu »

Nie ma osób nieomylnych. Nie trafiłam też na kogoś kto jest omnibusem czy człowiekiem renesansu. W pracy konsultanta często dochodzi do sytuacji, w których nie jest w stanie udzielić odpowiedzi na zadane pytanie. Takie sytuacje mają głównie miejsce w firmach, które oferują niezliczoną gamę produktów i usług ciężkich do ogarnięcia. Wówczas konieczne jest gromadzenie bazy wiedzy.
Czytaj resztę wpisu »

Sprawdzanie swoich pracowników nie jest wcale niczym złym, wręcz przeciwnie. Bieżące monitorowanie pracy działu wspomaga jego działanie. Nie chodzi przecież o to, że masz krzyczeć na swoich podwładnych. Jeżeli w porę wykryjesz błędy, które popełniają możesz rozpocząć ich usuwanie.
Przysłuchuj się rozmowom swoich pracowników.
Czytaj resztę wpisu »